新胜利宾馆召开2014年工作会议暨

目标责任书签订大会，提前部署全年工作

        2014年2月21日下午，新胜利宾馆组织各部门班组长以上管理人员及部分员工代表90人，在14楼会议室召开“新胜利宾馆2013年工作会议暨目标责任书签订大会”。

        当天大会的议程主要有四项内容：新胜利宾馆副总经理刘子兴同志宣读部分中层管理人员聘任决定；财务部常学兵经理就2014年各部门经营任务情况作以说明；宾馆总经理与各部门签订了目标责任书；宾馆王总根据董事长和集团公司总经理在集团“2013—2014年度工作会议”上的重要讲话精神，结合宾馆实际从“树立正确的经营理念上下功夫，稳抓经营效益；强化基础管理，提升精细化管理与服务水平；加强设施设备的维修和维护，稳定星级服务；开源节流，降本增效；继续加强安全生产管理”等五个大的方面，做了《宾馆2014年整体工作安排》。《工作安排》对宾馆全年各项工作进行了认真的梳理和部署，明确了目标任务，提出了具体的工作要求，也列举了一些实实在在存在的问题，提出了改进办法和思路。会上，王总还要求全体员工一定要认清形势，切实增强危机感和紧迫感，强化措施，克服困难，真抓实干，凝心聚力，努力完成全年各项目标任务。

        最后，宾馆要求各部门认真组织全体员工，对王总所做的宾馆整体工作安排进行学习和讨论。同时，还要对董事长提出的工作要求和集团公司总经理所做的《兰海集团2013—2014年度工作报告》进行深入学习，要认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到讲话精神上来，并把讲话精神贯彻到全年各项工作当中去。